質量就是企業的生命線，今天的質量就是明天的市場。質量管理作為企業管理中的重要組成部分，對企業的生存發展具有很重要的意義。隨著質量管理的不斷發展，質量管理由以前的重在結果轉變為目前的重在預防，要變“事后把關”為“事前預防”，變管理結果為管理因素。因此在實施質量管理時要從影響產品質量的因素入手，進行預防管理。縱觀整個生產過程，造成產品質量波動的原因主要有5個因素，即：人、機(機器設備)、料(材料)、法(方法)、環(環境)這5大因素；想要提高產品質量，就要從這5大因素入手。

國工智能工業物聯網平臺旨在幫助企業將生產、人員、設備串聯起來，使整個工廠真正成為一個緊密的整體；同時還可以實時監測整個生產過程，通過標準化的操作流程，提高操作員的生產效率和產品質量。

案例與數據：

就某新材料生產廠而言，攪拌作為生產的第一道工序對產品質量起關鍵性作用，攪拌時間過短就容易造成混料不均勻，而攪拌時間過長就容易造成糊料；材料的混合均勻度決定了后續加工的難易程度以及最終產品的質量；因此嚴格把控攪拌時間勢在必行。

分析過程：

使用國工智能工業物聯網平臺對每條產線每道工序生產數據的監控分析來嚴格把控產品質量。

根據用戶的需要，對一段時間內的歷史數據或實時數據按照一定的統計頻率進行多個維度的數據分析，統計頻率包含不限、10秒、30秒、10分鐘、30分鐘、1小時，通過添加變量操作，在彈出的變量選擇彈窗中可多選數據點信息進行分析；數據分析得到的圖表顯示形式包括折線圖以及表格形式。多個數據點信息圖表的展示形式包括平鋪、疊加、標簽顯示以及合并表格顯示，根據不同的需求選擇對應的展示形式，靈活性高。數據分析幫助用戶分析用戶想要分析的內容，如數據走向，問題等，可以將分析的邏輯進行保存并可以按部門和人員進行公開，從而幫助用戶解決問題。（可參考圖1.1）

圖1.1

分析結果：

通過國工智能工業物聯網平臺可以清晰明了的看見攪拌機的攪拌過程，具體數據參照圖1.2

圖1.2

從圖1.2中可看出在放料完全結束后進入攪拌工序，通過移動鼠標來獲取開始和結束時間，得到整個攪拌過程大概十二分鐘左右。根據工藝要求這是屬于正常的一個攪拌時間。我們在這里都可以很直觀的看到整個攪拌過程，避免了有的操作員為了方便，提前結束了攪拌過程或者意外造成攪拌時間誤差而影響產品質量；更深層次的討論關于攪拌的控制，則是一個貫徹質量管理體系問題；國工智能工業物聯網平臺通過對生產數據的實時感知、集成、分析與決策，實現流程的動態優化以及管理層對產品質量的把控。