為了企業信息化的發展需要,提高企業生產信息化的管理水平,很多企業開始考慮MES系統,那企業在進行MES系統選擇時,可能會遇到哪些問題,應該如何避免
1、企業應該選擇國外的還是國內的MES系統?
國外的MES系統相對成熟,通用性、穩定性和可靠性會好一些,但本地化可能會差一些,價格也比較高;而國產系統正好相反。對不成熟的中小企業來說,費用低,而且符合企業特性,通用系統的可擴充會好一些。但是國內MES細分行業很多,因此在選型時要選擇適合自己行業特點的客戶。因此有同行業的實施案例也是企業選擇MES系統的一個重要指標
2、明確具體的模塊需求
MES大部分模塊在企業中都有很好的應用,但企業的實際生產情況不一樣,而且由于工廠的生產原因及資金的限制,可能對模塊的選擇上各不相同,企業在上MES系統前一定要考慮清楚上哪些模塊,要解決的關鍵問題是什么?例如數據采集,統計分析,生產管理,質量追溯等等,這樣才能保證MES系統發揮作用。
3、明確企業近期需求和遠期目標
企業實施MES系統一般是有計劃的分布實施,因為MES系統本身具有良好的開放性和可擴充性,企業在實施前一定不要只著眼于眼前的利益,要有一個長遠計劃目標,這樣對以后MES系統的實施有一定的積極作用,而且還可以節約自身成本。
3、企業自身在MES系統前的準備工作
企業在上MES系統前要對自身的生產情況進行評估,底層數據采集情況,設備狀況,工藝流程,人員配備等,都需要一定的評估和準備,這樣才能保證MES系統的成功實施。
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