目前，基于現代設備的應用，出現以下設備管理方面的新問題：
1、設備管理制度不合理、不完整
由于企業設備管理意識淡薄，沒有更好地利用設備管理系統，因此在企業內部沒有形成一個科學的管理制度。其次，設備的管理沒有落實到具體的個人，造成一部分設備沒有受到合理的利用，從而浪費了物質資源。
2、缺乏專業設備管理人員
由于設備管理系統中的知識庫功能沒有更好的被應用，導致相關設備管理人員的培訓工作不到位，造成專業技術人員嚴重短缺，設備操作人員素質比較低下。
3、設備管理過程中沒有有效監督
很多企業的設備管理工作僅僅依靠人工作業，而并沒有很好地利用設備管理系統的監視功能，導致不能實現企業設備管理的透明化，進而不能實現企業設備全面與精確的管理。
4、缺乏設備的定期保養
隨著生產負荷的不斷加大、設備服役年限的縮短，設備的安全性能和技術性能不斷下降，而一些企業常常只注重產量的提高，而忽視了設備的保養工作，導致設備故障頻發，甚至造成整個生產系統停工，給企業帶來了巨大的經濟損失。

設備管理系統不僅能夠很好地解決以上問題，還能為企業帶來以下效益：
1、幫助企業建立規范的設備管理體系
2、根據系統自帶的設備運行監視及報警功能，實現設備管理的透明化。
3、幫助企業完善設備的維修和保養工作，降低維修保養成本、能耗和其他損耗，實現維修保養計劃的自動化與智能化。
4、基于數據大腦前沿技術，為企業提供數據分析、預測及管理決策方面的支持。
如果說企業的產品或設計是企業的靈魂，那么設備就是這個企業可見的軀體，沒有軀體的靈魂是空的，是任何事情也做不了的。因此，設備管理系統地更好利用對于促進企業的進步與發展具有重要的意義。