藍帆醫療旗下四大板塊,分別是:以醫療手套為核心,全面布局醫療防護、防疫產品的防護事業部;以心臟支架為核心,全面布局介入器械的心腦血管事業部;以急救包為核心,全面布局急救護理耗材的護理事業部;以吻合器超聲刀為核心,全面布局微創外科器材的外科事業部。
藍帆醫療已在新加坡、美國、瑞士、德國、山東、北京、上海搭建起了全球八個研發平臺,構建起全球24小時研發體系。 在全球20多個國家和地區擁有40多家分子公司的跨國醫療器械平臺企業,擁有了200多名博士研究生,100多名總監,核心團隊中三分之一是海外員工,真正實現了從中國走向世界。
藍帆醫療通過不斷自主創新研發,已獲專利技術超過520項。公司將統籌整合研發資源,不斷根據技術趨勢和客戶需求研制開發新技術、新產品,同時將研發成果產業化,持續將科技創新能力作為企業發展的核心競爭力。
搭建以智能化為核心的集團級智能制造平臺
基于國工智能的工業物聯網數據采集系統,實現基礎設施共建共用、數據資源匯聚共享、助力藍帆醫療數字化物聯網工廠;同時通過MES制造執行系統,實現信息化對公司主要業務活動的全面覆蓋,對公司主要經營指標的有力支撐。;
國工MAI數據大腦平臺集人工智能算法、機器學習、數據挖掘技術、數據調度、數據清洗、求解器、評估器、BI可視化功能對企業運營管理中產生了大量數據如采購、倉儲、生產、檢驗、研發、銷售、人力資源、財務等,進行分類分析、聚類分析、關聯分析、預測分析,在數據中挖掘潛在價值,探索人力無法探知的的規律,提高企業產品附加值,助力藍帆醫療健康發展,進一步提升全球市場的競爭力。 在公司一體化管控體系支撐作用之下,各層級、板塊通過集成、大數據融合等技術手段實現在各個過程環節中的高效流轉;利用平臺提供的數據集成、可視化、移動化能力,采用多種展現方式和交互途徑,將各類數據有機的融合展現,保障各業務條線高效運作的同時,實現多地域、多模塊、多環節的調度指揮和管控決策。促進集團資源整合、增強競爭優勢,促進集團綜合競爭力、盈利能力、可持續發展能力全面提升。
物聯網:
通過物聯網實施,實現車間的數據實施采集;車間的關鍵設備的運行情況、關鍵參數實時預警,減少因設備異常引起的設備停機,保障設備的平穩運行。采集后的數據也為后續質量分析打下堅實的基礎。
智能工廠:
實現產品生產過程透明化,記錄產品的生產過程數據;從設備管理到產品訂單執行全過程管理,記錄產品生命周期的質量狀況;并打通透明工廠的信息孤島,填補企業生產管控的空白。
數據大腦:
隨著新材料生產過程數據的積累,從SPC分析到數據大腦算法的訓練,各模塊均在不斷完善;SPC分析已經部分實現質量趨勢的分析,算法優化也日趨完善。